新岁序开，共赴新程。2025年1月6日，金河集团、磁山集团2024年工作总结表彰大会在磁山温泉小镇国际会议中心四楼会议室隆重召开!集团董事会、领导班子成员、全体干部、党工团班子成员、2024年度各奖项获奖者、各单位骨干员工及专项技能人员等参加会议。大会由金河集团副总裁、磁山集团副总经理丁春仁主持，金河集团总裁、磁山集团总经理张宝健作2024年工作总结报告，集团创始人张心达作重要讲话。

在全体与会人员齐唱《金河之歌》的激昂豪迈氛围中，大会正式开幕。

大会首先由集团董事会秘书长邹广柱宣读《关于二〇二四年度经济效益奖、贡献奖、创新奖、十佳干部、优秀员工的表彰决定》。

2024年在全体干部员工的不懈努力下，取得了良好的经济效益，涌现出一批履职担责、拼搏不怠、成绩突出的先进集体和模范个人，集团公司授予2024年度经济效益奖17个、个人贡献奖6名、集体贡献奖1个、创新奖2名、十佳干部奖10名、优秀员工奖20名，给予表彰奖励，以资鼓励!

会上，金河集团总裁、磁山集团总经理张宝健作了《金河集团、磁山集团2024年工作总结报告》。报告对金河、磁山两个集团各层领导班子及全体干部员工，在董事会的坚强和正确领导下，坚决落实集团一号文件精神，调转思路，团结忠勇，拼搏不怠，抢抓机遇，全力以赴拓展市场，盘活资产，开源节流，做好产品和服务，增收创效，企业生产经营平稳运行，取得了来之不易的成绩给予肯定。他指出成绩不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。我们必须鼓足干事创业的精气神，发扬“靠上、拼上、豁上”的工作作风，展现“敢为、善为、奋发有为”的精神风貌，抓重点、破难点、创亮点，才能让金河、磁山集团基础底座更牢固、发展后劲更充沛。并对2025年的重点工作进行了部署安排要求：

(一)聚焦开源节流，以降本增效夯实经营基本盘;

(二)聚焦优化盘活，以物尽其用促进业务新增长;

(三)聚焦团队建设，以聚势勇进培育成长新活力;

(四)聚焦全面调转，以知行合一共创发展新格局;

(五)聚焦合规管理，以底线思维固守企业生命线。

新一年，金河集团、磁山集团全体干部员工要以坚定不移的战略定力，以守正创新的工作理念，以攻坚克难的工作干劲，以“逢山开路”的工作勇气，以吃苦耐劳的工作精神，敢于中流击水、破浪前行，为不断书写高质量发展新篇章而笃定前进!

总结是为了更好的前行，获奖单位和个人代表以及部分单位、部门代表相继上台发言，感谢集团公司的信任和奖励，感谢公司领导和同事们在2024年工作中的支持和帮助，并认真总结成绩、亮点，同时针对短板和不足深刻剖析，提出了2025年具体的工作思路、计划和有效措施。

会上，集团创始人张心达作重要讲话。

他指出，2024年，在严峻的经济形势面前，同志们没有退缩，而是勇敢地面对困难，努力做环境，做文化，做市场，做服务，做品质，做效益，取得了非常好的成绩。2025年，我们仍然面临更大的困难和挑战，企业可以说举步维艰，形势的具体发展我们不得而知，不确定的因素仍然伴随着我们。因此，大家必须要认清形势，调整思路，改变工作作风，提振精神，勤奋工作，扑下身子弯下腰，和员工打成一片渡过难关：

一是坚持坚定地执行“一个方向、三条主线、五个目标”工作方针，做正确的事，正确地做事，保持积极向上的工作态度，迎战困难，奋力拼搏，把该做的事做好;

二是继续优化机制，强化责任，做好流程，处理好各道工序、各种工作关系，提质增效;

三是加强成本控制，减少库存，瘦身壮骨，挖掘内外潜力，深淘滩，低作堰，做好自己，提高自身的市场竞争力;

四是提高市场意识，全员做市场，全员为实体单位服务，全员为市场服务，抢占市场份额，争取生存空间，做到自救自保;

五是我们的干部要以身作则，自觉勤俭节约，降低职务消费，压缩非生产性支出，精打细算带头过穷日子。

新的一年，大家要一条心，一股劲，团结一致，为实现各项任务目标而努力奋斗，也恳切地希望我们全体干部在历史转弯子时期，要坐好车子，把握好自己。

辛劳付出搏出万千气象，接续奋斗谱写崭新辉煌。2025年已来，山远水阔，我们当千帆俱进;心有所向，又何惧川险路长。全体干部员工将在董事会的坚强正确领导下，坚定集团公司确定的发展目标、经营方针、管理机制、工作方向目标不动摇，培育新功能，找到新优势，抢抓新机遇，开辟新市场，有所新突破，为完成全年既定的发展目标和工作任务而努力奋斗!